Elke bijeenkomst heeft een onderdeel waar kennis en leren centraal staat. Dat kan in de vorm van een lezing over duurzaamheid, nieuwe wetgeving, omgaan met stijgende kosten of het behalen van rendement. En ook maatschappelijke thema''s komen aan bod zoals "Alzheimer in de Horeca". Tijdens een workshop over dementie werd besproken hoe je hier als hotel mee om kunt gaan; steeds meer mensen krijgen deze ziekte, dus ook onze gasten. Voor velen was het niet alleen leerzaam, maar ook emotioneel vanuit een eigen situatie.

Bijvoorbeeld voor het RMcD Huis Utrecht is het een waardevol netwerk omdat zij willen blijven innoveren op het gebied van hospitality. Agatha Kleis: "Wij maken graag gebruik van de kennis, ervaring en nieuwe ontwikkelingen in de hotellerie. Het RMcD Huis Utrecht is eigenlijk een hotel maar we noemen het liever “een thuis ver van huis”. Ik ben heel blij dat ik nog steeds onderdeel van dit netwerk mag zijn. "

We komen minimaal vier keer per jaar bij elkaar en tijdens de sociale activiteiten is er ook altijd ruimte voor persoonlijke gesprekken. De collega's uit bijvoorbeeld Limburg, Friesland en Twente maken juist vanwege deze combinatie graag tijd en zorgen steeds voor een hoge opkomst.